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下表展示了先锋基金旗下的指数基金中，合计跟踪规模最大的前4个市场指数，包括3个股票指数和1个债券指数。虽然这4个市场指数对应的产品，在总数量上的占比还不到1/5，但在总规模中的占比却达到了60%，单是对应标普500指数的产品规模占比就超过了20%。总的来看，尽管先锋基金旗下的指数产品类型丰富，涵盖了大量的市场指数，但是规模依然集中在标普500和罗素3000等主流指数之上。

国仕英指出，一线及热点二线城市拿地成本及严苛程度均有不同程度扩大，大型房企通过二级市场收并购地产项目增加自身优势，收并购项目成本相对较低，且大多数项目处于开发阶段，可以很大程度上缩短项目开发周期，加快入市节奏，回笼资金。房地产企业如何控制风险呢？国仕英建议，房企在拿地过程中，首先要对所拿地块进行多方面评估，计算拿地成本及后期开发利润，以及在后期市场下行是最坏的评估预判。房企拿地之前需要对将要拿的地块与周边地块、项目进行优劣势分析，土地、项目价格、区位、周边配套等方面进行评估。只有将所有的评估最细化，才能知道自己合理的拿地价位，控制风险。

全方位履责，推动企业与经济、环境、社会的可持续发展通过华润置地最新的这份可持续发展报告，也可以看到华润置地在履行社会责任、推动可持续发展的不同层次和阶段性成果。首先，华润置地坚持“销售物业+投资物业+X”的商业模式，追求企业自身的可持续发展。截至2019年末，华润置地已将业务布局扩展到境内外80个城市。其中，销售物业签约额和投资物业租金收入再创新高，康养、长租、影业等孵化业务加大投入，物业、代建、教育、文体等成熟业务稳中再进。一批备受认可的典型项目也涌现出来：“一带一路”标志性工程西安“三中心”项目全面落成，成都东安湖体育场主体结构封顶，位于北京大兴国际机场内部的商务综合体华润置地中心建成并投入运营。

36岁的李汉在第二艘龙船的尾部，是倒数第二个。他很快发现，第二艘龙船也被漩涡吸住了，开始打横，面临翻船。廖勇奋力爬上了第二艘龙船，但可惜第二艘龙船又翻了，再次落水。被倾覆的龙船压在水底，水性很好的李汉无奈发现：无论他怎么游，都游不出去，“人被吸住了”。李汉被灌了好几口水，他开始绝望、胡思乱想，在最后一搏中，他摸到了一个趴在龙船上的人的衣服，借力浮出水面。

与李汉、廖勇等人的幸运不同，21岁的大三学生曾隆捷在第二艘龙船上，该龙船倾覆后，他没能游上岸，遗体约4个小时后被打捞上岸。上述龙船倾覆悲剧发生于4月21日13时许，位于广西桂林市秀峰区鲁家村附近的桃花江橡胶坝处。据桂林市公安局此前通报，当时两艘龙船倾覆，共57人落水，其中40人获救，17人遇难。

Facebook在一篇官方博客文章中公布称，WhatsApp在2018年和2016年分别有15亿和10亿用户。即大约四年的时间，WhatsApp的用户规模翻了一倍。WhatsApp目前仅次于拥有25亿用户的Facebook平台，成为全世界用户规模第二大的社交工具。